会社の基礎をととのえる

「会社の基礎をととのえる」のサービスについて

会社の基礎をととのえるために、社会保険労務士によるコンサルティングは必要です。社長様の思いを実現するために必要なしくみ作りは、創業当初よりスタートさせておくことが肝心です。従業員が少ないときから、社長様の思い描く会社の将来像を最短で実現させるため、人材を選び、育て、活躍させるしくみの構築は必要不可欠です。
そのためにも、就業規則の作成、人事評価制度の導入、効果的な採用方法、ハラスメント防止対策、助成金申請についても是非ご相談ください。

会社が成長するときも、大変な状況下になったときも、会社も従業員も一丸となって、支え合う、強固な組織の基礎作りのために社会保険労務士をご活用ください。

提供できるサービスと 使用ツール

就業規則作成(付属諸規定作成)

企業規模の大小にかかわらず、企業ルールを定めておくことは必要です。企業様に必要なルールをKiteRa(就業規則作成ツール)を使用し作ります。クラウドシステムなのでオンライン面談で就業規則の作成が可能ですので全国どこでも対応が可能です。

人事評価制度導入支援(成長支援型)

評価制度は適切な人事戦略を考える為に効果を発揮します。少人数のうちから、企業の将来像を見据えて早い時期より検討に入ることをお勧めします。創業期に役割・給料設定を誤ると、後々の修正に大変苦労します。従業員様も個々の成長に合わせた制度が見える化されていれば、安心して業務に集中することが可能です。効果まんてん君(社会保険労務士監修のクラウド型人事評価ツール)を使用して制度導入を支援します。

採用サイト作成支援

低価格×短期間で手軽に、効果的な採用サイトが制作できる「iRec(アイレック)」を使い、採用改善のお手伝いをいたします。

ハラスメント対策支援・ハラスメント研修

2020年6月1日より職場におけるハラスメント防止対策が強化されました。(中小事業主は、2022年4月1日から義務化されます。)事業主が講ずべき措置について支援します。ハラスメント防止に効果的な研修についても提供可能です。Zoom等のツールを利用してオンラインで行うことが可能です。

助成金コンサルティング

厚生労働省関連の助成金を貴社の状況に合わせてご提案します。

助成金クラウドというクラウドツールを利用するため申請漏れもございません。内容確認・管理をこのシステムで行いますのでご安心ください。

※必要なサービスをご選択いただけます。

ご利用の流れ

STEP
オンライン・来所による無料相談(1回)

※ご訪問をご希望の際は出張費を頂戴しております

STEP
ヒアリング

些細なことでもご相談ください

STEP
現状把握

STEP
必要なお手続きの洗い出し
STEP
お見積り

STEP
ご契約

ご契約までは料金はかかりません

STEP
サービス提供開始

このような社長さまにおすすめです

  • もめ事が起こる前に、会社のルールを決めておきたい
  • 従業員の成長が実感出来ない
  • 適切な給料配分が決められない
  • 従業員の採用に苦戦している
  • ハラスメントの無い会社にしたい
  • 助成金を活用して労務環境をととのえたい

よくある質問

規模が小さいうちは社会保険労務士は不要かなと思いますが…

最初の一歩が肝心です。規模にかかわらず会社にはさまざまなトラブルが起きます。困る前の準備のために、いつでも相談できる専門家とつながっておくことはとても大切です。経験豊富な社労士が、設立間もない時期に直面しがちな事例をお伝えできます。

忙しいので、打ち合わせの時間などが取りにくいのですが…

やり取りはクラウドシステムを利用して行い、お手続きはオンライン申請ですべて完了します。日本全国どこの企業さまであっても、同じ対応が可能です。

中村からのひとこと

就業規則は労働者が10人以上になってから作成すれば良いんですよね。

就業規則の監督署への届出義務は事業場の労働者が10人以上になったときに生じます。でも、会社独自のルールが無いといざというときに判断に困ることもありますよ。

労働基準法があるから大丈夫でしょ。

法律で決まっていないこともありますよ。例えば労働者が長期療養のために働くことが出来なくなってしまったときに、休職期間はどうしたら良いか迷うこともあります。労働基準法には定められていないのです。

えっ!

その様な時に会社のルールが明確になっていれば、すぐに対応できますし、労働者も安心です。その他にも会社独自のルールを決めることができます。